現在、人々は私たちが最初のViaweb、Y Combinator、私のエッセイの大部分に対して言ったことと同じことをArcに対して言っている。なぜこのパターンなのだろう？ これら４つに対する私の方法論はすべて同じだから、というのが答えだと私は気づいた。
Now people are saying the same things about Arc that they said at first about Viaweb and Y Combinator and most of my essays. Why the pattern? The answer, I realized, is that my m.o. for all four has been the same.
それは以下の通りだ。私は(a)単純な解決策で、(b)見落とされた問題で、(c)実際に解決する必要があるものを見つけることが好きで、見つけたら(d)できるだけくだけた形でそれを示し、(e)非常に粗雑なバージョン1から始め、その後(f)素早く繰り返す。
Here it is: I like to find (a) simple solutions (b) to overlooked problems (c) that actually need to be solved, and (d) deliver them as informally as possible, (e) starting with a very crude version 1, then (f) iterating rapidly.
これまで意識してこなかった原則を実際に明示的に並べてみたら、私はちょっと驚くことに気づいた。これは人々に自分はバカだという第一印象を与えるためのレシピなのだ。単純な解決策の方が良い時であっても、みんなは複雑な解決策ほどには感心しない。見落とされた問題は、その定義からして、大部分の人々が重要でないと思う問題だ。普通と違う方法で解決策を提示すると、人はその提示方法で判断するのではなく、本当に理解する必要があるので労力がかかる。また粗雑なバージョン1から始めれば、最初の作品はいつも小さく不完全だってことを意味する。
When I first laid out these principles explicitly, I noticed something striking: this is practically a recipe for generating a contemptuous initial reaction. Though simple solutions are better, they don’t seem as impressive as complex ones. Overlooked problems are by definition problems that most people think don’t matter. Delivering solutions in an informal way means that instead of judging something by the way it’s presented, people have to actually understand it, which is more work. And starting with a crude version 1 means your initial effort is always small and incomplete.
私はもちろん、人々は新しいアイデアを最初は決して理解しないと気がついた。かつて私は、単に大部分の人々は愚かだからだと思っていた。今では私は、それ以上の何かがあると思っている。逆張り投資家のように、私の戦略に従っている人は、一般的な人からはたいてい間違っているように見えるのだ。
I’d noticed, of course, that people never seemed to grasp new ideas at first. I thought it was just because most people were stupid. Now I see there’s more to it than that. Like a contrarian investment fund, someone following this strategy will almost always be doing things that seem wrong to the average person.
逆張り投資戦略と同様、それこそがポイントだ。このテクニックは(長い目で見れば)成功する。というのも、ちゃんとしているように見せようとするあまり他の人々があきらめている利点すべてを得られるからだ。見落とされた問題に取り組めば競争が少ないので、新しい発見をする可能性が高まる。解決策を非公式に伝えれば、(a)印象的に見せるためそれらに費やす努力を丸ごと節約できるし、(b)みんなと同様の思い違いをする危険も回避できる。また粗雑なバージョン1をリリースして、その後、改善を積み重ねれば、あなたの解決策は自然の想像力から利益を得ることができる。ファインマンが指摘したように、自然の想像力は、人間の想像力を凌駕するのだ。
As with contrarian investment strategies, that’s exactly the point. This technique is successful (in the long term) because it gives you all the advantages other people forgo by trying to seem legit. If you work on overlooked problems, you’re more likely to discover new things, because you have less competition. If you deliver solutions informally, you (a) save all the effort you would have had to expend to make them look impressive, and (b) avoid the danger of fooling yourself as well as your audience. And if you release a crude version 1 then iterate, your solution can benefit from the imagination of nature, which, as Feynman pointed out, is more powerful than your own.
